TP RPMS

Titre professionnel de niveau 5

Responsable Petite et Moyenne Structure

Le Responsable de Petite et Moyenne Structure (RPMS) évolue aussi bien au sein des entreprises, des associations de l’économie de marché ou celles de l’économie sociale et solidaire.

Diriger une structure avec une équipe.
Appliquer les directives en conformité avec la politique générale et les objectifs stratégiques définis. Traduire les directives en objectifs clairs et intelligibles pour les équipes. La mission vise alors à l'adhésion de ses collaborateurs à ce projet, en les rendant acteurs du projet.

Mettre en oeuvre l'objet social de la structure.
Le RPMS identifie les besoins des clients et mobilise les moyens et modalités pour atteindre le marché cible. Il traduit ces besoins en politique commerciale ou de délivrance de biens et services, gère les relations avec les fournisseurs et organise les activités. Il met en œuvre la diffusion de l’offre, détermine les objectifs à atteindre. Le RPMS met en œuvre une gestion efficiente de la production, en veillant à la qualité et à l'optimisation des ressources. Cette gestion de la production est adaptée aux résultats obtenus par les actions commerciales ou de délivrance de biens et services et des éventuels aléas.

Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure.
Collecter et analyser les informations financières et extra financières présentant une situation générale de la structure, dont les informations sociétales, environnementales, de durabilité, sociales et les actions liées aux personnes en situation de handicap. Rapport à destination de la hiérarchie, la gouvernance ou vers les partenaires extérieurs.
Analyser au travers du bilan les variations de l’actif et du passif et leur impact sur la situation financière.
Analyser le compte de résultat, les ratios de gestion et mesurer les variations des différents postes de charges et de produits.
Intégrer dans les activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social ainsi qu’aux critères environnementaux et du développement durable.

Le RPMS exerce en tant que : dirigeant mandataire d'une entreprise; salarié d'une organisation hiérarchisée; dirigeant d'une structure associative.

Objectifs

Diriger et gérer une entreprise, un établissement, une association de moins de 50 salariés dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale
Analyser la structure, ses interactions et la positionner sur le territoire
Diriger une équipe au quotidien
Analyser le marché et réaliser sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services et de production de la structure
Analyser les résultats économiques et financiers et produire un rapport d’activités
Collaborer avec des professionnels externes

Programme	CCP 1 : Diriger une structure avec une équipe : • Développer une vision systémique de la structure dans son environnement • Inscrire la structure dans son territoire • Manager et animer une équipeAssurer les relations avec le personnel et les tiers CCP 2 : Mettre en oeuvre l'objet social de la structure : • Adapter l'offre de la structure à la demande • Organiser et développer la diffusion de l’offre • Organiser la production CCP 3 : Etablir et présenter un rapport d'activité de la structure : • Analyser le bilan de la structure • Analyser le compte de résultat de la structure • Rédiger le rapport d'activité de la structure
Pré-requis	• Niveau 4 validé • Expérience professionnelle significative, nous consulter
Débouchés	• Manager ; Responsable ; Directeur adjoint ; Directeur (après expérience) de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit, d’établissement, d’entreprises, d’associations ; y compris dans le secteur de l’économie sociale et solidaire
Qualités requises	• Aisance à communiquer • Autonomie et organisation • Rigueur et professionnalisme • Relationnel humain • Force de proposition • Sens de l’engagement • Mobilité géographique
Niveau visé	Niveau 5 : BAC+2

Méthodes pédagogiques

Conduite de projets
Activités applicatives avec mise en situation professionnelle pour chaque CCP
Cours magistraux dispensés au travers d’activités heuristiques (Pistes de réflexion sur le thème étudié)
Activités démonstratives
Activités en salles spécialisées
Recours aux outils numériques et digitaux

Durée, délais d'accès

Financement Régional : 840 heures (en moyenne en Centre + 12 semaines en entreprise
Les délais varient selon la planification des sessions (nous contacter)

Modalités d'évaluation

Pendant la formation, évaluations régulières dans chaque Certificat de Compétences Professionnelles nécessaires à l’élaboration du livret dévaluation en cours de formation
Pour la validation du diplôme : Examen final avec mise en situation professionnelle, Entretien technique, Entretien final face à un jury de professionnel habilité

Suite de parcours

Licence Professionnelle ou Bachelor dans le domaine Commercial / Marketing, Management / RH, Gestion

Equivalences

Pour partie, le Titre Professionnel Responsable de Petite et Moyenne Structure délivré par le Ministère du Travail comprend des compétences équivalentes au :
BTS Gestion de la PME
BTS Management Commercial Opérationnel
BTS Comptabilité Gestion